Technik verstehen. Prozesse hinterfragen. Sinnvolle Lösungen finden.
Strategische IT-Beratung für Unternehmen rund um Software, Digitalisierung, Prozessautomatisierung, Weblösungen, eLearning und künstliche Intelligenz.
Gute Beratung betrachtet nicht nur die Technik.
Als Softwareentwickler, Projektleiter und externer Berater betrachte ich Projekte aus unterschiedlichen Perspektiven – damit die Lösung technisch funktioniert und im Alltag tatsächlich passt.
Weniger Umwege. Weniger Doppelarbeit. Mehr Überblick.
Digitalisierung muss nicht bedeuten, alles neu zu erfinden. Häufig geht es darum, bestehende Arbeitsabläufe zu analysieren, unnötige Schritte zu entfernen und mit passenden digitalen Werkzeugen einfacher zu machen.
Von der Machbarkeit bis zur Umsetzung.
Gerade vor größeren Web- und Softwareprojekten lohnt sich ein sauberer Blick auf Anforderungen, Prozesse und technische Möglichkeiten.
Ich unterstütze beim Erstellen von Lasten- und Pflichtenheften, bei Anforderungsprofilen und Machbarkeitsstudien sowie bei der Auswahl geeigneter Systeme und Lösungswege.
- Digitalisierung von Abläufen durch Weblösungen
- Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung
- Suchmaschinenoptimierung (SEO)
- Auswahl von Content-Management-Systemen
- Machbarkeit von Webentwicklungen
- Marktplätze und Verkaufsplattformen
- CRM für kleine Unternehmen
- individuelle Softwarelösungen
Spezialwissen dort, wo Projekte unterschiedliche Disziplinen verbinden.
Software & Digitalisierung
Prozesse analysieren, Anforderungen definieren und entscheiden, ob Individualsoftware, Webportal, Standardlösung oder eine Kombination sinnvoll ist.
eLearning-Beratung
Konzeption von Lernumgebungen, Lernmethoden, Kursplattformen, Tests und Kursen sowie Einführung von LMS und eLearning in Unternehmen und Schulen.
KI-Beratung
Sinnvolle Einsatzmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz erkennen – etwa Chatbots, KI-Tools für Mitarbeiter, Automatisierung oder Unterstützung bei Inhalten und Planung.
Neue Möglichkeiten sinnvoll einordnen.
KI im Unterricht eröffnet neue Ansätze für Lehrer und Schüler. Mit pädagogischem Fachwissen unterstütze ich Schulen dabei, zusätzliche Einsatzmöglichkeiten zu finden und Konzepte für einen sinnvollen Einsatz zu entwickeln.
Mehr zu KI-LösungenLernsysteme nicht nur technisch denken.
Von Lernmethoden und Schulungsinhalten bis zu Lernmanagement-Systemen, Moodle, Tests und digitalen Kursen: Beratung verbindet technische Möglichkeiten mit dem eigentlichen Lernziel.
Mehr zu eLearningVon der ersten Prüfung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Als Projektleiter unterstütze ich Unternehmen zielgerichtet bei klassischen Softwareprojekten, eLearning-Projekten, Lernportalen, Marktplätzen und Webportalen sowie bei Apps und anderen digitalen Lösungen.
Verstehen
Ziele, Anforderungen und bestehende Abläufe erfassen.
Prüfen
Machbarkeit, Aufwand, Risiken und sinnvolle Alternativen bewerten.
Planen
Strategie, Anforderungen und Umsetzungsschritte festlegen.
Begleiten
Projekt zielgerichtet und lösungsorientiert bis zur Umsetzung unterstützen.
Unterschiedliche Unternehmen. Unterschiedliche Anforderungen.
Zu meinen Kunden und Projekten zählen Unternehmen unterschiedlicher Größe aus zahlreichen Branchen. Diese Vielfalt hilft dabei, Lösungsansätze nicht nur aus einer einzigen Branche zu betrachten.
Strategie, Digitalisierung, Prozessoptimierung und Machbarkeit.
Seit über 30 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei Softwareprojekten, Digitalisierung, eLearning und individuellen IT-Lösungen – von der ersten Idee bis zur Umsetzung.
Häufige Fragen
Antworten auf typische Fragen zu Leistungen, Umsetzung und Zusammenarbeit.
Wann ist eine technische Beratung vor der Entwicklung sinnvoll?
Besonders dann, wenn mehrere Lösungswege möglich sind, vorhandene Software weitergenutzt werden soll oder Anforderungen noch nicht ausreichend geklärt sind. Eine frühe Prüfung kann unnötige Entwicklung vermeiden.
Beraten Sie auch, wenn noch kein konkretes Pflichtenheft vorliegt?
Ja. Häufig beginnt ein Projekt mit einem Problem im Arbeitsalltag. Daraus lassen sich gemeinsam Anforderungen, Prioritäten und ein sinnvoller erster Umsetzungsschritt ableiten.
Prüfen Sie, ob Standardsoftware ausreicht?
Ja. Nicht jede Aufgabe erfordert eine Neuentwicklung. Ich berücksichtige auch vorhandene Systeme, Standardlösungen, Anpassungsmöglichkeiten und Schnittstellen.
Kann Beratung mit einer technischen Umsetzung kombiniert werden?
Ja. Von der Machbarkeitsprüfung über einen Prototyp bis zur Entwicklung und späteren Erweiterung können die Schritte aufeinander aufbauen.